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企業(yè)管理成熟度評價(jià)

  我們不難發(fā)現,任何企業(yè)如果不重視自身管理體系的建設和管理能力的提升,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必然會(huì )受到很大的影響。雖然這一點(diǎn)在中國企業(yè)中,已經(jīng)成為公認的真理,但真正做到的企業(yè)并不多,表現出各種不同的特征:
  • 管理沒(méi)有任何規定,組織的正常運作完全依靠老板或少數精英親自督陣,事情的對錯全屏管理者心情。
  • 管理者只關(guān)心結果,習慣針對結果做反應,管理行為上已經(jīng)有一些規定,但大多數是為了確認結果和糾正錯誤而設定的措施。
  • 管理者已經(jīng)理解:關(guān)注并努力管理過(guò)程才是實(shí)現期望結果的有效方法,過(guò)程控制規定也已形成,雖然不夠成熟,但已能看到結果。
  • 全員都在熱情參與管理過(guò)程的持續改進(jìn),垃圾流程及管理障礙多數已被排除,系統化的管理已趨于成熟,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)飛躍成長(cháng)。
  • 管理的成熟水平非常高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與競爭實(shí)力位居行業(yè)前列。
    方圓為您提供企業(yè)成熟度評價(jià)服務(wù),旨在協(xié)助企業(yè)尋找管理上的改進(jìn)空間、打造自評團隊、建立優(yōu)化氛圍,以促進(jìn)永續經(jīng)營(yíng)。
[主要評價(jià)依據標準]
GB/T 19004—2011(ISO9004:2009)《追求組織的持續成功 質(zhì)量管理方法》


 
GB/T19580—2012《卓越績(jì)效評價(jià)準則》
 


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